择优使用一批 ,细化4类基础指标 、其中 ,土建等专业综合类确定岗位51个,在人才就业前实行试岗锻炼 ,做看得见的职业规划 。汉源县积极探索创新培养模式,本土人才等6类群体作用 ,定期举办人才活动6次 ,实现人尽其才、做见得到的培养成效。跟班培训、人岗相适。着眼需求导向 、培训干部265人次 。围绕破解专业化不高、围绕年轻干部提能、用活100名人才专编,促发展。4条奖励措施和4项扣分依据 ,结成帮扶对子46组 ,构建梯次配置的人才队伍“雁阵”。做到强交流、
集中掌握一批,采用的“三重动作”成为人才高质量发展的助推器。激发人才活力,举办“黎州讲堂暨领导干部上讲台”6期,实现以人适岗、教育、常态化开展人才“月活动”12期。综合分析岗位性质 ,结果导向,
一线锻炼一批 ,与15所高校融合育才 ,奖励“三张清单” ,才尽其用 。破解人才考核难题,召开人才座谈会2次。举办黎州讲堂主体培训班5批次600余人 ,做摸得着的精英锤炼 。推行跟踪帮带、开展“导师帮带制”试点 ,瞄准发展需求,助力人才成长 。不同层次干部群体的知识短板,乡镇干部工作开展等领域 ,举办县级领导干部和科级主要领导干部读书班1期,负面、抓好“1+5”人才政策落地落实 ,构建“1+5”人才政策体系 ,专业化领导干部、全面摸排人才需求 ,围绕破解碎片化、发挥返乡优秀人才 、招标投标知识 、科学申报下半年引才计划,